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产品与服务

管理咨询服务

加特可广州品质咨询业务，深度结合客户企业的实际发展情况与需求，针对不同情形的诉求，统筹协调，配搭加特可广州特有的优质资源、人才储备及技术经验等优势，通过现场管理、QC活动等一系列品质提升活动及手法，提升客户企业现场管理人员的管理水平、减少产品不良、排除浪费、实现降本增效。

加特可广州以深耕中国市场十余年的丰富品质保证经验，全力为制造业企业提供同等高效的品质顾问服务、严密的品质管理咨询、优化的品质手法策略，致力于辅助中小型制造企业品质提升。

服务特点

前期全面深度诊断：

秉承三现主义原则，亲历企业一线，深度挖掘并精确剖析客户核心痛点。

专家团队综合评审：

融合制造、品质保障、工业工程、技术等跨领域精英团队，提供全面规划与专业评审服务。

定制化解决方案：

洞悉客户需求本质，量身定制解决策略，灵活调整项目方案以精准匹配，确保方案可行性、可操作性。

多元化合作模式：

从专业咨询到年度顾问，从课程培训到企业内训，提供全方位、多样化合作支持。

全流程跟进：

实施项目全周期跟踪管理，确保目标精准达成，助力引导构建高效管理体系。

辅导形式多元化：

理论精髓、现场、操作实践、精准点评等多管齐下，相互融合。

辅导体系全面化：

融合理论精华、现场观摩、实践操作、即时反馈，多管齐下，相互融合。

项目特色：

加特可广州在品质管理与技术支持、工厂成本优化支持、现场管理人员能力提升三大方面给予客户企业全力支持。

长期顾问：

为企业提供次序管理支持和发展策略建议，辅助企业稳健发展

管理培训：

提供通用的现场管理工具和方法论，提升对象人员现场管理能力和综合素质

企业内训：

根据企业需求量身定制企业内训方案，强化问题解决所需专业技能

定制化管理咨询流程：

Step1：

全方位诊断：全面沟通和了解企业诉求；针对现状深入基层，查找问题点，设定可行性目标。

Step2：

个性化方案：通过深入的要因分析来查找问根本原因，并据此制定有效的改善方案、解决问题。

Step3：

改善培训：融合知识讲授与现场参观两大核心环节，旨在通过系统教学与实践体验相结合，全面提升对象企业人员的理论素养与实战能力。

Step4：

实践辅导：通过理论教学与实地体验相结合，促进对象企业掌握基础知识、提升实践能力。

Step5：

持续跟踪：本项目在完成之际，将开展效果验证，确认所有指标均符合标准。此外，还会实施长期的效果跟踪，以保障项目效益的持续性和优化性。

加特可广州在品质管理与技术支持、工厂成本优化支持、现场管理人员能力提升三大方面给予客户企业全力支持。长期顾问：为企业提供次序管理支持和发展策略建议，辅助企业稳健发展管理培训：提供通用的现场管理工具和方法论，提升对象人员现场管理能力和综合素质企业内训：根据企业需求量身定制企业内训方案，强化问题解决所需专业技能

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