在我们公司有这样一个部门，女生的数量远远大于男生；他们的思维十分缜密。对了，最重要的是他们掌握着公司的财务大权。是的，这就是我们可爱的财务部的同事们。
随便和财务的几个同事聊天，你就会发现，不论是和他们讨论公司的什么，甚至是十年前，他们都能很详细的为你讲解，要问为什么？原因就是他们在公司工作的年限真的很长。时间最长的崔红花部长在公司已经近十年，可以说是看着公司一步步成长起来的。而最短的同事也已经在这里工作了两年的时间。问他们说公司哪里吸引着你们，他们告诉我了除了公司福利，有个人成长发展的平台之外的的最重要原因——因为财务部门里那和谐融洽的气氛。
他们告诉我一个很有趣的比喻，在财务部门里，有一个“妈妈”，一个“爸爸”，还有一个“爷爷”。“妈妈”就是崔部，“爸爸”就是胡部，而“爷爷”就是他们的财务总监。他们可以和“妈妈”说心情；和“爸爸”聊一下比较难的业务。这种家庭式的比喻也许并不恰当，但是我想这正是他们和睦的体现吧。
我问他们部门内气氛的和谐，融洽有什么秘诀没有。 刘理漫告诉了我，一个令人跌破眼镜的答案，就是：在领导面前大哭一场，通过抹眼泪和领导交流。崔部补充说虽然哭在职场上来看很不合适，但压力大的时候人总是要去释放自己的。哭，这种形式不仅可以让他们压力得到释放，更重要的是自己作为领导也可以在他们流泪诉说的时候了解到是哪里出问题，然后一起去寻找解决方案，共同去面对。但别以为他们没有争吵，他们也是会吵架的，而且吵起来双方都是绝对不会服软的，除非一个人将另一个人完全说服了。
因为他们在公司工作的年限很长的原因，我还特别和他们聊到公司的变化，他们说自己体会最大的就是公司的规模在扩大，福利一年比一年在提高，工作的强度相对之前增加了不少，业务涉及面也更加的广泛，改善活动也越来越多，在不断的改善活动中改善了业务也改善了自己。经过时间的洗礼他们每一个人或多或少都会有些改变。最显而易见的就是他们身份的转变。这些年他们建立起自己幸福的家庭，成为了爸爸妈妈。身份变了，自己的性格及思考的方式也有些转变。以前可能关注点就是自己，而有了孩子以后自己做一切事情的出发点自然而然的就从孩子出发了。冯岚说自己感到自己最大的变化就是性格变得些许强硬，以前的自己不管是工作或生活都不太会强硬，但有了孩子后发现自己在有些时候一定要强硬的告诉孩子，什么是可以做的，什么是不可以做的，孩子才会明白。所以只有改变自己才可以更好的教导孩子。而崔部则说自己恰恰相反，自己比较急、比较强势的性格在遇到孩子后恰恰变的行不通，一定要找到孩子可以接受的方式教导孩子，在这个过程中，她的性格也就逐渐改变了。而她们性格的转变，在工作上也有突显，大家也都意识到他们的改变。其实不论是强势还是温和，不断的改变找到最适合的自己才是最好的。
最后我问他们有没有想和大家说的话，崔部说，十年时间，每年365天，每天24小时，每天和大家相处的时间是9个小时。这个数字加起来可能会比和自己家人在一起的时间还要长。虽然工作中会有压力，但是顶住压力，不断实践，最终你将会在实践中发现自己，认识一个全新的自己,当那个时候自己会有着充足的成就感，感谢自己的一路艰辛.所以不要惧怕压力，因为在我们身边有着更多的伙伴和你分担，每人分担点压力自然就没了。