自2014年2月本田COO提出安全绝对的号召后，JGZ就开始整改一直以来各部门自己管理自部门安全的组织结构，统筹建立了“安健科”这个小小的部门里一开始只有三个人，却担负起全公司上下近2000人的安全和健康。经过两年多的发展和壮大，目前安健部门有五位安全担当、两位医生和一位护士。为了更好的管理、强化大家的安全意识，安健科作为统筹部门联合生产部和QTC在各个部门内选出安全担当和安全推进者，每个月定期进行安全巡检及安全改善活动。不仅是公司内安全相关活动增加，安健人员对安全知识的提升上也进行了一番培训。在安健科刚成立没有多久，安健科就着手组织各部门工长和各部门安全担当进行Sessler培训（安全评价员），同时还导入了F-pes教育，希望在提升各部门安全担当在评判安全风险和规避风险的能力。目前，各部门每月都会自发进行一次安全KY教育，安全巡检及安全改善等活动。
在他们眼中“安全绝对”不是一句口号，而是他们努力的目标。蓝明说，“其实这个社会中不会有绝对的安全，就算看起来在美好的环境中，也是有可能产生事故的，只有提高我们自己的意识，通过对客观环境改善和主体意识的提高，才是确保安全绝对的基本。”对于安全绝对他们每个人的理解各不相同，但有一点都是相同的，就是安全要从个人做起，理解安全规定并以身作则准守规定才是最重要的。
安健团队中有在公司刚建立时就一直坚守的老员工，也有对未来充满着希望的新近人员，大家表示团队里透露出来的和谐是大家产生归属感的最主要原因。无论遇到怎样的问题，大家都会根据自己之前的经验进行分析，集全员之力共同解决问题。在与外部门合作的时候，他们经常屡次的和其他部门沟通，为了让对方更加重视安全对其自身的重要性。经常会听到“不要一边走路一边玩手机，安健的人员在监督”等等的玩笑，但是他们从来没有感觉这样不好，相反他们认为这正是他们想要看到的结果，因为只有大家相互监督、相互提醒，违规的行为才会越来越少，大家距离安全绝对，才会越来越近。虽然听到别人这样说可能会不舒服，但是想想这种现象也可以看作是大家的安全意识在逐步增强的结果吧。他们总是这样调侃自己。
在最后结束的时候，我和他们说你们有什么想要和大家说的，让大家知道的吗？曾思明说：“希望大家认识到安全无小事，不管是上班还是下班都要充分留意周边环境，确保自己的安全和健康。”看来这群人真的是把大家的安全意识提高作为他们最基础的指标了。就像陈医生所说的，员工是公司存在的基本条件之一，而安全则是公司进步的必需条件，而员工又是一个家庭的砥柱。我们的安全、健康不仅关系着公司的发展也紧紧连接着一个家庭的命运。所以安全是你的，我的，他的，是与大家都息息相关的事情，大家都应当时时刻刻铭记在心里。