今年春节是我赴任广州4年以来，第一次留在中国过年。和东海彼岸的家人视频问候，心里有说不出的万般滋味。

过去的2020年，因新冠肺炎疫情的暴发，全世界发生了巨大的改变。也正因为疫情，我们看到许多平凡英雄挺身而出，他们用一束束微光，凝成希望的曙光，点亮胜利的炬火。

在加特可广州员工身上，我同样看到那凝聚的星芒。

抗疫复产期间，为确保工厂按时复产，安健团队敏锐捕捉疫情风险信息，快速组建疫情防控小组，提前落实防控措施，持续保障工厂和员工的健康；人事团队“机不离手”，确保每一位员工的健康信息收集到位，更变身“VIP客服”，不分昼夜解决员工疑问，确保全员顺利返岗；采购团队积极协调供应商，抢购防疫物资，并全力确保整条供应链的安全，与时间赛跑；IT团队不断丰富完善移动应用，让员工能安心、高效“云办公”，并联合财务、采购等部门将部分业务电子化，让特殊时期也能常态工作。如此种种，不一而足。

越是艰难的境遇，越能显现人性的光芒。是你们，每一位加特可广州的同僚，你们用行动驱散疫情的阴霾，点燃复工复产的燎原之火。

FY20年更让我惊喜的是，我们在新客户销售业务上，真正跨出了突破性的一步。

2020年9月长安项目的落地，是加特可广州现地化优势积累成果的最好体现。项目完全由现地主导、开发、生产，开发周期仅用时9个月，在加特可开发史上首屈一指。在克服一切不利因素的影响、快速响应新客户的需求背后，我看到的是加特可广州员工心里的那团火、眼里的那束光。

面向未来，我们将继续开拓新项目，我不仅期待，而且非常笃定，我们依然能将每一束微光汇聚，投映出奇迹的荧海。

踏过FY20年，我们在维持安全、品质“零”数值的基础上，完成了多个收益目标，EM/QM再度提升，人财培养体系也探索出了“知识萃取”的新路径，打牢了“向未来，深化转型”的根基，加速了L-B-B的进程。

迈步FY21年，我们以加速DX（Digital Transformation，数字化转型）为始，以L-B-B～第一阶段收官为目标，向加特可广州的未来10年发出宣言——力争构建新事业基盘的蓝图，让全员用共同的价值观开拓新时代。

你若问我对前景担心吗？自然。FY21年是决定未来10年的成败之年、开局之年，风险不可知，挑战尤为艰。

但你若问我有信心吗？万般笃信。我亲眼见证了，那些为了加特可广州的事业而努力拼搏的你，那些为了集体的利益而不计个人得失的你，那些为了理想的绽放而向阳生长的你。我们的命运，就掌控在我们自己手里。

愿每一个你，在新的年度，依然心里有火，眼里有光。把对事业的热爱、对信念的执着，写进人生的剧本，写就加特可广州未来更闪耀的时分。

秋山佳信

加特可（广州）自动变速箱有限公司总经理