从未想过，一场疫情能够深刻改变这一年。也从未想过，疫情让每个普通人都站在了“无声战役”的最前线。
2020年初新冠肺炎疫情暴发后，加特可广州速度响应，成立临时疫情对应委员会。
作为与员工切身利益关系最密切的管理部门，疫情当下，必须快速反应，充分发挥职能作用。在委员长秋山佳信牵头下，副委员长黄光继身先士卒，带领管理部门率先冲锋，积极部署并推进了一系列工作：积极与政府沟通协调，提交复工申请，响应政府防疫检查要求；积极传达健康申报要求，滚动播报每日疫情防控信息；加班加点进行人员信息确认，对人员健康情况实时跟进；积极准备防疫物资，以3个月的用量进行储备，并在正式复产后为全员分发防疫物资；实施严格的入厂管理，员工、驻厂人员、供应商等一并严格管控，由各部门对管辖区实施责任消杀；复工后，为避免人员聚集，实施线上教育，并不断探索新的安全教育、人财培养方式。
其他部门也分工协作、各司其职，有条不紊落实对策，有力保障了复工复产的顺利进行。
财务部门在严把财务关之下，将财务系统对应流程部分电子化与简单化，审批支付流程能够如日常般推进的同时，工作效率与资金安全、信息管理安全也在特殊时期得到了保障。
生产部门与时间赛跑，及时变更生产计划案，快速推动供应链恢复，进行物流全链条的动态管控，有力做好各项安全生产工作，以满足满负荷生产要求。
品质技术中心各部门同样积极对策，采购部想尽一切办法抢防疫物资，并对所有供应商进行疫情排查、风险调查；开发部在做好防疫基础上，成功保障了技术试验，为新车项目顺利推进保驾护航。
相信经过“前线”的考验，加特可人会得到快速成长。这一段战疫史必将记入加特可广州的编年史，每个加特可人的作为也值得被歌颂。