“安全绝对”是加特可广州最根本的安全管理理念。企业的发展,如果连安全都做不好,又何谈效率、创新和运营呢?目前,加特可广州的“安全绝对”理念包含“职业健康、防灾、劳动、消防”四个维度,各个维度都有明确的规则,并成立了安全生产委员会,以组织为中心,从上至下推进安全管理建设。特别的FY20年度,加特可广州以“持续安全绝对、杜绝安全风险”为理念,通过实施多项安全活动,圆满达成安全目标。
◆安全价值观:100-1=0
运行100分满分的安全环境,若发生1起重大事故,则信赖度降为零。
◆安全理念内核:
1. 面向新十年、挑战新事业,依赖于每一位员工、每一个细节。
2. “零”意味着对安全事故和不良的“零”容忍。
3. 1%的错误可能会导致100%的失败。
安全绝对、健康为首、防治结合,构建被信赖的魅力企业。
◆安全理念:倡导人人自律、重视安全与健康,为员工、客户和社会创造安全和谐的快乐生活。
◆安全目标:采取管理和技术措施,实现零灾害的目标。
◆依法合规:严格遵守安全与健康相关法律法规。
◆持续改善:提高职业健康安全管理体系的有效性。
◆安全活动:通过实施安全月&消防月活动(应急演练、消防培训、安全意识宣传等系列活动),职业危害因素监测及职场环境改善、防火评估实施、危险体感训练、每月SESI/F-PES诊断、安全体感训练/4RKY&交通KY训练,夜班安全巡检实施等确保安全目标达成。
◆层层落实安全责任:根据政府的要求,实施安全责任状签署、宣誓等。实施管理安全意识培训,由上至下层层落实,确保安全工作有序推进。
◆安全人财育成:全员安全意识及能力提升,GreenSessler育成增加153人(通过人员扩大至342人);志愿消防队组织更新,提升队员的灭火、救援能力。
◆ISO45001体系取得:加特可广州FY20年度8月份已经通过体系外审并取得了证书,成为全球第一个取得证书的据点,将安全管理工作更加系统和高效地推进。
◆应急预案复审:取得政府承认。自主推进,培养人财、增强各部门对预案的理解。
◆外部供应商管理:施工安全管理强化&体制强化(1.高风险作业管控,风险地图,专项对策明确等;2.过往指摘项目展开学习,确保不重复再发;3.新增公司安全负责人教育、明确现场安全监督人员由一定级别的人员担任)。
◆职业健康确保:噪音改善(导入机器人、增加隔音帘或者区域封闭等措施),削减职业禁忌症。
◆新冠疫情对应:新常态NEW normal化管理强化。