安全绝对，对加特可广州而言，从来不是一句泛泛而谈的空话，而是扎扎实实地贯彻到每一位员工身上、落实到工厂每一处角落。
从5月到7月，加特可人经历了两场特殊的“安全战役”——安全月活动，打响“生产安全”的未雨绸缪战；核酸检测和疫苗接种，打赢“人员安全”的保驾护航战。
通过开展安全月活动，再次提升了员工对安全风险的感知能力，增强了管理职的安全责任感，让加特可的安全理念继续得以执行；通过与广州疫情赛跑，全力保障了员工的身体健康，实现了公司0感染的目标，直接保证了加特可的生产计划不被打乱。
两个“战场”、两场“战役”，加特可广州全员为同一个目标全力以赴，胜利就是最好的注脚。
PART 2
疫情阻击战：这是加特可速度、加特可精神
5月21日，突如其来的疫情阴云再度笼罩羊城上空。虽然疫情形势不断升级，但有一线医务工作者的担当与坚守，有全市人民的配合与守护，这座包容的城市，此刻更显温情。
作为勇担社会责任的优秀企业市民，加特可广州快速响应、积极抗疫，在6月先后组织了两次大规模的全员核酸检测与疫苗接种，永远将人员安全放在第一位，杜绝病毒在社内传播的可能性。
快速对应，打赢疫情阻击战
5月31日，广州发布消息称“即日起暂缓个人预约、暂停新冠疫苗的社会接种”，并考虑“有序安排重点行业、重点群体的团体预约和集体接种”。
但按黄埔区防疫组要求，团体必须达到5000人以上才能上门接种。公司领导层迅速与黄埔区政府反复沟通，秉承特事特办原则，终于取得黄埔区卫健委许可。
特殊时期，疫苗资源稀缺，因此接种通知也格外临时。6月6日上午9时，陈美伶医生突然接到街道办电话，称明早8点将进厂接种。毫无准备，又恰逢周末，但“安全绝对”是第一要义。放下电话，健康团队主担及安健曾科长便快速回厂到岗，开始着手场地布置、机器筹备、疫苗预订、医院联络、人员统计等一系列事宜。“疫苗是定苗，数量一支都不能多，公司员工接近2000人，有白班、夜班之分，还有长驻外包人员、员工家属等，统计人数都靠加班加点。”虽然通知临时、情况复杂，好在第一次疫苗接种有惊无险。
21天后（6月28日），到了第二次疫苗接种的日子。针对第一次接种的问题点，这次进行了充分改善。在人事&总务刘部长率领下，前期分工明确、准备充分，接种过程顺利流畅，成果得到了黄埔区疾控中心的高度评价及认可。
截至8月底，加特可广州接种率超96%（含员工、员工家属、外包及驻厂人员，部分人员因特殊情况暂未接种，安健科后续进行了定期的跟进），一直保持着0感染，为广州抗疫贡献了一分力量。
全员合力，这个夏天很有爱
得益于去年抗疫的经验和流程，各部门在对应核酸检测和疫苗接种时，都非常清晰自身职责，一声令下，能迅速配合开展工作：安健科曾科长负责统筹，进行场地布置，与医院、街道等联络；工会帮忙招募员工志愿者，协助医务人员开展工作；总务负责解决全员（含医务人员和志愿者）的就餐问题，提供可靠的后勤保障；IT负责硬件和网络的调试，接种前一天加班到晚上12点；工务部提供移动空调机支援，改善现场排队环境……
“特别是招募的员工志愿者，他们戴着面罩和口罩，穿着厚厚的防护服，在现场协助医务人员和各部门，进行人员协调、现场指挥、信息录入、样本运输等工作，汗流浃背，特别辛苦。”加特可广州工会主席罗志锋回忆道，一接到第一次疫苗接种的通知，我们第一时间将信息散播到了各个部门，仅4个小时，就招募到30名志愿者，他们连续工作时长超过12个小时。“虽然辛苦，但很多人在第二次疫苗接种时，还是毫不犹豫报了名，第二次我们共招募到42名志愿者。领导们看到志愿者这么辛苦，也在现场为他们买水、买饮料，还提出将通过邮件正式进行表彰。”
进厂负责核酸检测和疫苗接种的一线医务人员，也感受到了来自加特可广州的关爱——早中晚三餐，都由总务科承包了，还有加餐、开小灶。“我们备餐是有计划的，接种通知比较临时，为了一线医务人员能吃得好，我们也是特事特办，跟食堂磨破了嘴皮，临时加大食材采购，菜单改成快做、快熟的菜谱，分批次供给，确保医务人员的及时用餐，更确保不会因为供餐问题而影响整体进度。”总务科刘蔚彬说，这次紧急情况也让他们意识到，疫情防控常态化了，许多临时对策也要常态化，通过制定预案，确保在突发状况下，业务依然能顺利进行。
经过此次疫情的考验，加特可广州的应对机制变得更加成熟，也愈发证明一个颠扑不破的道理——只有体制强大了，全员的向心力才能高度凝聚，才可能打赢一场又一场艰苦卓绝的狙击战。这是团队的力量，也是加特可人精神的写照。
