北宋教育家胡瑗在《松滋儒学记》中写道：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化，教化之所本者在学校。”寥寥数语，道尽了人才和教育的重要性。
从一个文明的诞生，到一个国家的辉煌，再到一个企业的恒久，如何发掘人才、培养人才，任时代变迁，思索却亘古不变。
加特可广州是深谙“教化”之道的，从企业成立之日起，便把人才视为企业的“人财”，并有意识、有计划地去搭建人财培养体系——涵盖管理人财、技能人财、技术人财、开发人财4大核心领域，分不同阶层别开展进阶式培养。同时，还不断优化、迭代乃至重构体系，让课程跟得上时代发展和员工成长需求，让企业成为人才成长的沃土，让学习成为员工成长过程中如呼吸般习以为常的事情。
过去我们常说，在行业高速发展的红利期，更多强调资金、资源和营销的竞争。但随着行业发展步入稳定增长期，人的重要性倍加凸显，如何在存量中找增量，如何在既有业务中开辟出第二增长曲线，无一不靠人才的力量。
尤其在电动化浪潮汹涌而至的当下，企业不能只靠引进人才，更要不断发掘现有人才的潜力，培养其抓住技术演进趋势、将理论转化为实践的能力，如此方能让员工成为发光发热的“恒星”，也让企业用创新引领之势，持续傲立行业之林。
当我们仰望星空，看到漫天繁星时，其实那已是前人走过的路，是亿万光年的“过去式”；而当我们眺望大海，看到一望无垠的海平面时，那才是我们将要开辟的新航线，是企业发展的“未来式”。
人财就是舵手，加特可早已启航。
《魅力加特可》编辑部