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冠军工匠,彰显加特可力量

2021年11月22日,加特可中国基本技能竞技大赛在加特可广州举行,本次比赛共设有组装、物流、加工、检查、热处理、改善、保全电气、保全机械8个项目。通过各自在公司内进行比赛,最终由在各个项目中获得第一、二名的32位选手共聚广州,用实力和匠人精神,进行最后的决赛争夺。本次中国赛区的比赛,也是首次联合国内两个据点进行竞技。最终8个项目的冠军,有7位来自加特可广州。

因为生产线排班的关系,编辑部只邀约到其中4位,和他们聊了聊比赛中的难忘经历,并请他们分享了自己是如何秉承匠人精神,不断钻研和打磨技艺的。


冠军档案


廖光耀
部门:第四生产部
项目:组装 冠军
入职年份:2013年3月

王庆祥
部门:第四生产部
项目:物流 冠军
入职年份:2012年9月

施扬彪
部门:工务部
项目:保全电气 冠军
入职年份:2014年6月

李洪杰
部门:工务部
项目:保全机械 冠军
入职年份:2019年1月


黄小亮
部门:品质保证部
项目:检查 冠军
入职年份:2013年3月

巫鸿鑫
部门:生产技术部
项目:改善 冠军
入职年份:2018年5月

伍建伟
部门:第三生产部
项目:热处理 冠军
入职年份:2013年3月


【台上“一分钟”,台下“十年功”】



Q:介绍下项目的特点和自己参赛的过程。


【廖光耀】

组装项目主要考验速度,是保质保量完全拧螺栓的事项,在不失误的情况下,谁速度快谁就能获胜(要PK到秒)。初赛有60人参加,我获得了第二名。


【王庆祥】

叉车项目主要比规则,在驾驶途中设有很多障碍物,碰到障碍物要扣分,在3分钟内完成不扣分,同分情况下再看谁在规定时间内更快。初赛时有24人参加,我得了第一名。


【施扬彪】

电气项目需要电脑编程,初赛和决赛的题目不一样,而且题目都是比赛当天才出,需要自己提前练习、预测考题。零件的适用范围很广,猜错题是很正常的。比赛主要考核完成度,根据表格细则扣分。初赛共15人参加,我是第一名。


【李洪杰】

机械项目是2021年刚从电气项目中分离出来的,打分规则和电气比较类似。最大的区别是,电气主要看完成度,机械主要看时间,所以我们平时训练都是以提速为主。初赛有7人参加,我是第二名。


Q:针对项目特点,平时是如何加强练习的?


【廖光耀】

主要是练速度、降低失误率。练习时一直拧螺栓,拧完后立刻卸下来,形成肌肉记忆,把速度提上去。在中国赛区的决赛中,我的成绩是1′47″,离加特可集团的最好记录1′29还有一定差距。


【王庆祥】

我往年参加过5次叉车比赛,今年是第6次,前5次有4次晋级加特可集团大赛,一次晋级日产集团大赛,冠亚季军都拿过,每次过去都会看见很多熟面孔。平时练习时的注意点,就是控制失误率。


【施扬彪】

主要是基础知识的练习,比如电瓶器接线方法、软件操作熟练度等。通过预测题目、写出程序、导入PLC(可编程控制器)运行等步骤,不断尝试,每天有空就练,对接线方式、参数等形成肌肉记忆,这样正式比赛时就可以不假思索。


【李洪杰】

平时会不断训练,也曾在集团全球的比赛中学到了调铜芯的技巧,从很小的细节中不断改善,提升速度。


Q:说说参加中国赛区决赛的难忘经历。


【廖光耀】

苏州人员的手法和我们有细微的不同:比如螺栓是两个一起拧,还是一个一个拧?螺栓枪是对枪,还是对孔?我参考他们,并结合自身手法做了轻微的调整,速度果然提升不少。


【王庆祥】

比赛前和苏州的同事一起练习时,我们相互观看对方的叉车角度,指出不足之处,一起提升技能。


【施扬彪】

训练时想到了一个检线最快的方法,八条一起选,拨线一次可以拨4条,节省了很多时间。以前没想到这个方法,从训练中得出的灵感,试着操作竟然真的成功了。


【李洪杰】

跟前辈学到了提速的方法,比如先把第二轴调平行,再整体移动,这样速度就快很多,以前是整个点去调,精度偏差比较大。


Q:冠军的取得,对自身有哪些积极影响?


【廖光耀】

通过不断训练,对技能提升帮助很大。


【王庆祥】

更加沉稳和冷静吧,大家在竞赛中相互帮助,都提高了竞技水平。


【施扬彪】

更有动力和斗志了,为以后工作打下了更好的基础。


【李洪杰】

领导跟我说,比赛比的就是心态,过于紧张就容易发挥不稳定,我觉得很有道理,参加比赛让自己更沉着冷静了。

【期待冠军们继续夺魁】

8位冠军将代表中国赛区参加后续加特可集团的全球竞技,优胜者还有望晋级日产全球基本技能竞技大赛,与全球顶尖高手过招。

加特可广州在历年加特可集团全球竞技中,曾荣膺组装项目冠军、保全电气项目冠军、物流项目冠军等多项荣誉,期待选手们保持初心,始终以匠人精神要求自我,持续精进技能,为加特可广州再次斩获殊荣。


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