回顾FY21年，所有加特可人都熟知了一个词——DX（数字化转型）。DX课题的推进，也在加特可广州全面铺开，诞生了一批优秀事例，取得了相当的成果。
在看到成绩的同时，自然也会看到疑惑：加速DX的目标很明确，路径也很清晰，但在实施过程中，应该秉持怎样的价值观和方式方法，才不会跑偏？
DX推进委员会给到的答案是：希望大家都能真切感受到课题的价值，而不是盲目追求数量，这样才能形成长效机制。
什么是感受课题的价值？就是回归本质，工作效率有没有提高？产品质量有没有提升？客户需求有没有满足？用户体验有没有升级？这些是数字化的价值所在。
什么是盲目追求数量？就是仅看到数字化的好处，跃进式推进课题，却忽视了数字化背后的逻辑，思维方式的改变才是核心——看到某项业务、某个课题时，能立刻想到活用数字化工具，让改变发生。
正如许多观点倡导的那样，数字化是工具，是赋能员工的重要手段，是推动企业转型的有效切入点，但绝不能脱离合适的载体和现实的价值。
特别欣喜地看到，在加特可广州，各部门加速DX时，能找到每年的核心课题，而非一蹴而就。在课题落实过程中，真实削减的纸张数量、工时等，也让人真切感受到课题价值的所在。
编辑部在和DX推进委员会交流过程中，也对DX推进的时间表提出了疑问，他们给出的回应是：如果DX无法达到预期效果，同样会选择停下来反思，稍微按下暂停键，好好思索如何让数字时代的运作方式，更契合工业时代的运作逻辑。
毕竟对企业而言，数字化是复杂的系统工程。与时间做朋友，做一个长期主义者，或许是在这个不确定的时代，比较确定的事情。
《魅力加特可》编辑部