加速DX是加特可集团的全球战略,每个加特可人都应该承担起自己的责任,积极发现科室内的DX课题,实现业务的改善和流程的再造,用数字驱动变革。可以说,每个人都能成为DXer。
在全力推进战略过程中,加特可广州出现了一群优秀的DX改善者,他们结合工作实际挖掘出一批DX课题,在DX优秀事例发表会上展露风采,共有7件事例被评为优秀奖、7件被评为入围奖。这批课题的推开,为加特可广州加速DX打牢了根基,并推动着兄弟科室乃至供应商,在DX课题发掘和推进中行稳致远。
DX优秀事例发表会介绍
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优秀奖(7件)
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排名
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提案部署
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案件名称
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提案者
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1
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生产技术部
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全员可参与的自动数据发布平台开发
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杨栋梁
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2
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第二生产部
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刀具集中化(电子化)改善
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曾永发
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3
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总务部
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海关监管暂时进出口管理DX化
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洪漫娜
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4
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生产技术部
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作业表配布电子化
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程彩云
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5
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采购部
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通过扩大电子化提升SS业务效率
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朱品清
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6
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第二生产部
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测量数据无纸化(电子化)
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曾永发
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7
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人事部
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人事部业务流程DX推进
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曾杨桦
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入围奖(7件)
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排名
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提案部署
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案件名称
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提案者
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8
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企划管理部
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数字化考试
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李一怡
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9
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财务部
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银行回单电子化管理
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邹蕊宇
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10
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采购部
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通过导入自动贩卖机提升采购效率
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朱品清
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11
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生产管理部
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CC1业务自动化
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李诚
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12
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总务部
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总务专栏DX应用集
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易建芬
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13
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内部监查室
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EASY-VOICE流程电子化推进
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田双双
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14
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第四生产部
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转仓作业改善
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周静波
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