加速DX是加特可集团的全球战略,每个加特可人都应该承担起自己的责任,积极发现科室内的DX课题,实现业务的改善和流程的再造,用数字驱动变革。可以说,每个人都能成为DXer。

在全力推进战略过程中,加特可广州出现了一群优秀的DX改善者,他们结合工作实际挖掘出一批DX课题,在DX优秀事例发表会上展露风采,共有7件事例被评为优秀奖、7件被评为入围奖。这批课题的推开,为加特可广州加速DX打牢了根基,并推动着兄弟科室乃至供应商,在DX课题发掘和推进中行稳致远。


DX优秀事例发表会介绍
优秀奖(7件)
排名 提案部署 案件名称 提案者
1 生产技术部 全员可参与的自动数据发布平台开发 杨栋梁
2 第二生产部 刀具集中化(电子化)改善 曾永发
3 总务部 海关监管暂时进出口管理DX化 洪漫娜
4 生产技术部 作业表配布电子化 程彩云
5 采购部 通过扩大电子化提升SS业务效率 朱品清
6 第二生产部 测量数据无纸化(电子化) 曾永发
7 人事部 人事部业务流程DX推进 曾杨桦
入围奖(7件)
排名 提案部署 案件名称 提案者
8 企划管理部 数字化考试 李一怡
9 财务部 银行回单电子化管理 邹蕊宇
10 采购部 通过导入自动贩卖机提升采购效率 朱品清
11 生产管理部 CC1业务自动化 李诚
12 总务部 总务专栏DX应用集 易建芬
13 内部监查室 EASY-VOICE流程电子化推进 田双双
14 第四生产部 转仓作业改善 周静波
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